鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的推進，還能整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈。如目前上海地區(qū)擁有鋼貿(mào)企業(yè)上萬家，“散、小、弱、亂”現(xiàn)象十分普遍，集中度低，無序競爭激烈，鋼鐵物流成本高，不少鋼貿(mào)企業(yè)生存艱難，這與“十二五”期間上海鋼鐵業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出的“建立鋼鐵現(xiàn)貨交易和鋼鐵物流配送等緊密結(jié)合的鋼鐵交易所，打造國際化的鋼鐵交易中心”目標很不相稱。
如果通過鋼企的重新定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展優(yōu)、特、新的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，就能淘汰那些鋪天蓋地的小型鋼廠生產(chǎn)的三類、四類落后產(chǎn)品。
雖然鋼結(jié)構(gòu)有諸多好處，但目前該產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展還有很多地方需要改進。比如在最近出臺的綠色建筑政策中，獲得支持的只有建筑墻體墻材的節(jié)能以及太陽能利用等，而對擔(dān)負著大型建筑的鋼結(jié)構(gòu)的節(jié)能、節(jié)材功效卻沒提及。
