輕鋼廠房安裝工程利潤掌握的有效措施（一），本次我們主要講解精簡名目組織、正當配置工程部成員、升高直接利潤。
輕鋼廠房工程組織的設置要依據工程范圍大小和工程難易水平等要素，依照機構設計準則，因事設職，因職選人，各司其職，各負其責。選配一專多能的化合型俊杰，升高治理人員的用度。以后，尤其應掌握的是名目部的招呼費，要依據任務制訂出招呼規范，從外部做起，嚴厲掌握。
