今年以來(lái)，鞍鋼礦業(yè)全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化自主創(chuàng)新、改革創(chuàng)新和開放創(chuàng)新，使創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎持續(xù)發(fā)力，前沿技術(shù)攻關(guān)取得新突破，為打造國(guó)際領(lǐng)先的資源開發(fā)企業(yè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。上半年，該公司實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效1.15億元。
今年年初，面對(duì)生產(chǎn)組織任務(wù)重、降本增效難度大、礦石價(jià)格波動(dòng)大等不利因素，該公司落實(shí)新時(shí)期總體發(fā)展戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，將培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能鎖定在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上，全方位對(duì)標(biāo)國(guó)際礦業(yè)巨頭，深入開展前瞻性、顛覆性、引領(lǐng)性的創(chuàng)新研究和攻關(guān)活動(dòng)，讓創(chuàng)新智慧充分釋放，讓創(chuàng)新力量充分涌流。
完善科技創(chuàng)新體系，提升自主創(chuàng)新能力。該公司通過(guò)建立完善科研項(xiàng)目管理機(jī)制、加快科研手段建設(shè)、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核管理等辦法，著手建立產(chǎn)、學(xué)、研、用深度融合的科技創(chuàng)新體系，提升創(chuàng)新體系效能；針對(duì)重點(diǎn)研發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低研發(fā)成本，提升研究水平；注重中長(zhǎng)期項(xiàng)目的研發(fā)，形成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)合理、基礎(chǔ)性研究和適用型技術(shù)研究并重的項(xiàng)目研發(fā)體系；明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核指標(biāo)，確保70%以上的發(fā)明專利在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生。
發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，開展前沿技術(shù)攻關(guān)。該公司將制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)難題作為技術(shù)攻關(guān)的重點(diǎn)，強(qiáng)化智能采礦、高效選礦和綠色開采等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，在前瞻性、引領(lǐng)性和關(guān)鍵性技術(shù)研究方面取得新突破；加快推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，采選智能生產(chǎn)優(yōu)化指揮平臺(tái)、球團(tuán)生產(chǎn)優(yōu)化智能監(jiān)控系統(tǒng)、貧赤鐵礦選礦智能化建設(shè)等三個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。齊大山鐵礦通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)操作、強(qiáng)化選礦智能化建設(shè)，球磨機(jī)處理能力顯著提高，上半年累計(jì)創(chuàng)效1178萬(wàn)元。
以開放的思維推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提升科技價(jià)值創(chuàng)造能力。該公司通過(guò)推進(jìn)已有科研成果轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化工程技術(shù)輸出、強(qiáng)化四新項(xiàng)目管理等措施，進(jìn)一步發(fā)揮科技對(duì)增產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、增效的作用，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，新型崩落采礦技術(shù)、懸浮焙燒技術(shù)、尾礦改良鹽堿地技術(shù)形成可推廣的產(chǎn)業(yè)化模式；弓長(zhǎng)嶺選礦廠應(yīng)用“五預(yù)四控”模式提高金屬回收率，上半年累計(jì)創(chuàng)效1140萬(wàn)元；大孤山鐵礦調(diào)整開拓運(yùn)輸系統(tǒng)，上半年累計(jì)創(chuàng)效959萬(wàn)元。
著力打造特色創(chuàng)新文化，營(yíng)造萬(wàn)眾創(chuàng)新環(huán)境。該公司秉持“人才是企業(yè)第一資源”理念，建立多層次、多渠道的科技人才培養(yǎng)和使用體系；探索構(gòu)建“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”管理平臺(tái)建設(shè)，研究激勵(lì)與約束并重、長(zhǎng)期與當(dāng)期相結(jié)合的激勵(lì)考核機(jī)制，明確科技創(chuàng)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作程序，并將科研項(xiàng)目、科技成果、新技術(shù)應(yīng)用等完成數(shù)量納入科技創(chuàng)新指數(shù)，作為基層單位契約化考核指標(biāo)；以推進(jìn)實(shí)施人才等級(jí)序列為突破口，暢通人才發(fā)展通道，尤其注重發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)示范作用，大力弘揚(yáng)工匠精神，為全員創(chuàng)新營(yíng)造良好氛圍。
